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Servicios de Consultoría

Estrategia climática empresarial
Estrategias climáticas
Objetivos basados en ciencia: Ayudamos a establecer objetivos climáticos ambiciosos y realistas, respaldados por metodologías científicas, para garantizar que su empresa contribuya significativamente a la lucha contra el cambio climático.
Planes de descarbonización
Diseñamos planes personalizados para reducir las emisiones de carbono de su organización, integrando soluciones innovadoras y prácticas sostenibles que contribuyan al cumplimiento de metas globales de descarbonización.
Análisis de vulnerabilidad climática empresarial
Evaluamos los riesgos climáticos específicos que enfrenta su empresa, identificando vulnerabilidades y desarrollando estrategias de adaptación para proteger su operación y activos frente al cambio climático.
Inventario de emisiones GEI
Elaboramos inventarios detallados de gases de efecto invernadero (GEI), cumpliendo con los estándares internacionales, para proporcionar un análisis claro de las emisiones directas e indirectas de su empresa.
Cálculo de huella de carbono corporativa
Realizamos cálculo de la huella de carbono de su organización, identificando las principales fuentes de emisiones y proporcionando un diagnóstico clave para diseñar estrategias de mitigación efectivas.

Estrategia ESG +
Seguimiento de sus KPI’s por medio de dashboard interactivos
Diseñamos herramientas digitales que permiten monitorear el desempeño de su estrategia ESG en tiempo real. Nuestros dashboards interactivos facilitan la visualización de métricas clave y promueven la toma de decisiones basada en datos.
Diagnóstico y fortalecimiento de la cultura en sostenibilidad
Realizamos una evaluación de cultura en sostenibilidad dentro de su organización, identificando barreras y oportunidades para fortalecer el compromiso y la adopción de principios de sostenibilidad entre sus colaboradores.
Co-creación de la estrategia corporativa en ESG:
Trabajamos de la mano con su equipo para desarrollar una estrategia ESG personalizada, que integre metas claras, acciones concretas y resultados medibles, posicionando a su empresa como un líder en sostenibilidad.
Identificación de impactos, riesgos y oportunidades
Acompañamos en la evaluación de los impactos sociales, ambientales y económicos de su empresa, identificando riesgos y oportunidades clave para fortalecer la toma de decisiones estratégicas y construir resiliencia organizacional.
Materialidad y doble materialidad
Aplicamos metodologías de materialidad y doble materialidad para identificar y jerarquizar los temas clave que afectan a su empresa y sus stakeholders, garantizando una alineación estratégica con los retos y oportunidades más importantes.
Identificación y priorización de grupos de interés
Analizamos y priorizamos los grupos de interés clave para su organización, asegurando que las relaciones con estos actores se gestionen de manera estratégica y alineada con los objetivos corporativos. Esto incluye un enfoque participativo que fomenta el diálogo y la colaboración.
Diagnóstico estratégico de sostenibilidad
Realizamos un análisis detallado del estado actual de sostenibilidad de su organización, con base en los más reconocidos estándares, identificando fortalezas, debilidades, y áreas de mejora para diseñar estrategias que maximicen el impacto positivo en su entorno y operaciones.

Reportes de sostenibilidad
Redacción del reporte de acuerdo con referente metodológico (GRI, SASB, NIF)
Elaboramos reportes de sostenibilidad basados en estándares internacionales como GRI, SASB y NIF, asegurando que su organización cumpla con las mejores prácticas globales. Redactamos contenidos claros, relevantes y alineados con su estrategia.
Materialidad y doble materialidad
Evaluamos los temas más relevantes para su negocio y sus grupos de interés, integrando el análisis de doble materialidad para identificar impactos financieros y no financieros. Esto garantiza una toma de decisiones informada y responsable.
Identificación y priorización de grupos de interés
Analizamos y priorizamos los grupos de interés clave para su organización, asegurando que las relaciones con estos actores se gestionen de manera estratégica y alineada con los objetivos corporativos. Esto incluye un enfoque participativo que fomenta el diálogo y la colaboración.
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